lunes, 5 de diciembre de 2011
18:21 | 
Publicado por
Alejandra Niño |
MARKETING
“ conjunto de actividades que tratar de organizar la
comunicación y el intercambio entre la producción y el consumo”.
· LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING.
Es un proceso en el que la
empresa detecta las oportunidades del mercado, establece su posición en el
mismo elabora los planes y los controla, para poder llevar a cabo los
diferentes objetivos.
Posee siete fases:
1.
Análisis de la
situación.
2.
Fijación de los
objetivos de marketing.
3.
Evaluación y
selección de los mercados meta.
4.
Formulación de las
estrategias de marketing.
5.
Elaboración de
los planes de acción.
6.
Implantación y
ejecución de las estrategias y planes.
7.
Seguimiento y
control.
WEB 2.0
QUE ES?
- es la representación
de la evolución de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones web
enfocadas al usuario final. El Web 2.0 es una actitud y no precisamente
una tecnología.
- Se trata de aplicaciones que
generen colaboración y de servicios que reemplacen las aplicaciones de
escritorio.
- Es una etapa que ha definido
nuevos proyectos en Internet y está preocupándose por brindar mejores
soluciones para el usuario.
PRINCIPIOS
QUE TENÍAN LAS APLICACIONES WEB 2.0
·
La web es la
plataforma
·
La información es lo
que mueve al Internet
·
Efectos de la red
movidos por una arquitectura de participación.
·
La innovación surge
de características distribuidas por desarrolladores independientes.
·
El fin del círculo de
adopción de software pues tenemos servicios en beta perpetuo
LA WEB 2.0 CON EJEMPLOS
Podemos comparar
servicios web que marcan claramente la evolución hacia el Web 2.0 con una nueva
forma de hacer las cosas:
·
Web 1.0 > Web 2.0
·
Doubleclick
–> Google AdSense (Servicios Publicidad)
·
mp3.com –> Napster
(Descargas de música)
·
Britannica Online
–> Wikipedia (Enciclopedias)
·
Sitios personales
–> Blogs (Páginas personales)
·
Páginas vistas –>
Costo por click
·
CMSs
–> Wikis (Administradores de contenidos)
·
Categorías/Directorios
–> Tags
¿Qué tecnologías apoyan a la Web
2.0?
Tecnologías que dan
vida a un proyecto Web 2.0:
·
Transformar software
de escritorio hacia la plataforma del web.
·
Respeto a
los estándares como el XHTML.
·
Separación de
contenido del diseño con uso de hojas de estilo.
·
Sindicación de
contenidos.
·
Ajax (javascript
ascincrónico y xml).
·
Uso de Flash,
Flex o Lazlo.
·
Uso de Ruby on
Rails para programar páginas dinámicas.
·
Utilización
de redes sociales al manejar usuarios y comunidades.
·
Dar control total a
los usuarios en el manejo de su información.
·
Proveer APis
o XML para que las aplicaciones puedan ser manipuladas por otros.
·
Facilitar
el posicionamiento con URL sencillos.
PLAN DE NEGOCIOS
- El valor principal de
su plan de negocios es la creación de un
proyecto escrito que evalué todos los aspectos de la
factibilidad económica de su iniciativa comercial con
una descripción y análisis de sus perspectivas
empresariales.
- Un plan de negocios, también conocido como
plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un
negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado
con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias
que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual
se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos
o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento
requerido, la proyección de los ingresos y egreso, la evaluación
financiera y la organización del negocio o proyecto.
Estructura de un plan de negocios
La siguiente es una
estructura común, que cuenta con todas las partes con que debería contar un
plan de negocios:
1. Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un
resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la
descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las
características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión
requerida y la rentabilidad del proyecto.
2. Definición del negocio: en esta parte se describe el
negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del
negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos
objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de
negocio y su ubicación.
3. Estudio de mercado: en el estudio de mercado se
describe las principales características del público objetivo, las principales
características de los principales competidores, se determina el pronóstico de
la demanda, y se desarrollar el plan de marketing.
4. Estudio técnico: en el estudio técnico se señala
los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la
infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la
disposición de planta.
5. Organización: en la parte de la organización
se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas
o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos y los sistemas de
información.
6. Estudio de la inversión y
financiamiento: en esta parte se
señala la inversión requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el
capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido.
7. Estudio de los ingresos y egresos: en esta parte se desarrollan
las proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el
prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o
estado de ganancias y pérdidas proyectado.
8. Evaluación: y, finalmente, en la parte de
evaluación se desarrolla la evaluación del proyecto, se determina el periodo de
recuperación, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.
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